Financial Model / Business Plan

 

Im Financial Model wird deine geplante Start-Up Aktivität sozusagen in Zahlen gegossen. Ziel ist die Darstellung der voraussichtlichen, zahlenmäßigen Entwicklung deines Unternehmens samt der detaillierten Darstellung der geplanten Finanzierung des Projekts. Essentiell ist dabei die rechnerisch nachvollziehbare Herleitung der einzelnen Ergebnisse. Wie du einen Business Plan für dein Start-Up erstellst? Hier erfährst du es!

ISUS Start Up Financial Model / Start Up: Business Plan erstellen. So geht's

Das Financial Model sollte dabei stets auf einer integrierten Planungsrechnung aufsetzen,
welche aus folgenden Teilen besteht:

  • Plan-Gewinn- und Verlustrechnung (Plan-GuV)
  • Plan-Bilanz
  • Plan-Cash-Flow-Rechnung

Plan-Gewinn- und Verlustrechnung

Bei der Plan-Gewinn- und Verlustrechnung sollten z.B. die Umsatzentwicklung auf Basis eines Preis-Mengen-Gerüsts dargestellt werden, welche zusätzlich einer Sales-Pipeline zugrunde gelegt wird. Die Sales-Pipeline kann dabei gleichzeitig die Grundlage für den Vertriebsplan sein, in dem dargestellt ist, welche Zielkunden wann und wie angesprochen werden sollen. Die Aufwandspositionen werden in Abhängigkeit der geplanten Erlösentwicklung zu planen sein.

Plan-Bilanz

Die Plan-Bilanz deines Start-Ups zeigt im Wesentlichen die Entwicklung des Anlagenvermögens, des „Working Capitals“, des Eigenkapitals und der Finanzierungsverbindlichkeiten. Je nach Geschäftsmodell sollte bei der Planung ein Fokus auf die einzelnen Positionen gesetzt werden (z.B. hat ein SaaS Start-Up verhältnismäßig geringe Investitionen in Anlagenvermögen).

Plan-Cash-Flow-Rechnung

Die sogenannte Plan-Cash-Flow-Rechnung berechnet sich bei einer integrierten Planungsrechnung aus der Veränderung der Plan-GuV und der Plan-Bilanz. Hieraus ist im Wesentlichen abzuleiten, ab welchem Zeitpunkt wieder frisches Finanzierungskapital benötigt wird und z.B. auch wie hoch die monatliche Cash-Burn-Rate in deinem Unternehmen ist.

ISUS Financial Model Business Plan

ISUS Tipp

Du bist dir nicht ganz sicher, was ein ‚Cash-Flow‘ oder  die ‚Eigenkapitalquote‘ genau aussagen? Wirf einen Blick in unser KPI Glossar: Unsere Experten erklären dort die wichtigsten Kennzahlen, um den wirtschaftlichen Erfolg deines Unternehmens zu messen und wie du die einzelnen KPIs für dein Start-up einfach selbst berechnen kannst!

Knackpunkte sind oftmals, dass statt einer integrierten Planungsrechnung auf einer simplen Einnahmen-Ausgaben-Rechnung aufgesetzt wird, weshalb z.B. die Rückführung der initiale Finanzierung (u.a. Förderdarlehen) oder bestehender Verbindlichkeiten nicht berücksichtigt werden oder dass keine Details zur geplanten Erlösentwicklung bestehen, sodass das Erreichen der geplanten Erlöse nicht erklärt werden kann.

ISUS Tipp

Wenn du deinen Business Case zusammengefasst hast, solltest du dein Information Memorandum kritisch challengen lassen, indem Vertrauenspersonen die einzelnen Aussagen im Information Memorandum kritisch analysieren, um allfällige Schwachstellen oder Teile mit höherem Erklärungsbedarf festzustellen. Selbstverständlich stehen auch wir bei der Erstellung deines Business Plans bei einem gemeinsamen Termin oder für eine „Information Memorandum Challenge“ gerne zur Verfügung. Frag uns einfach!